单项选择题
被委派担当一个项目的项目经理，项目成员来自不同的部门，除了完成你的项目中委派的工作外，他们还有别的工作需要做。在项目实施过程中，几位成员之间发生了冲突。这种情况下，首先应该由谁负责冲突的处理？（）
A.项目经理B.职能经理C.成员本人D.人力资源部门
单项选择题 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术，对于项目经理可能带来各种收益，除了（）。
单项选择题 你的总裁奖赏你的项目取得了成功，给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队，而在项目规划时，你们并没有识别关于项目奖励的标准。目前，项目团队中的一人表现平平，对项目贡献非常小，也要参与分配。你应该（）
单项选择题 项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程？（）
