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团队合作能力和创新团队建设

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单项选择题

案例分析题绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是,先把部门的目标分解到不同团队,各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式,公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月,各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门,公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施,按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金,而对于没有完成目标的,则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。

通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()

A.形成建设性团队冲突
B.加强团队成员之间的沟通
C.培养团队成员之间的信任感
D.增强完成团队总目标的信心

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