单项选择题
在完成项目章程时,项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么?()
A.将预计结果与商业论证相关联,以获得相关方的一致同意B.与相关方合作解决冲突并最终确定项目章程C.参考项目治理框架,加强项目承诺D.与项目团队合作,以解决问题并继续进行项目规划活动
单项选择题 项目经理正在管理一个进度紧张的项目。团队成员位于全国各地,非常繁忙,对关注经验教训登记册并不感兴趣。若要确保准备、管理并跟踪经验教训,项目经理应该做什么?()
单项选择题 在创建组织业务计划的项目期间,项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程?()
单项选择题 在结束采购并提供合同已完成的正式书面通知后,项目经理接下来应该做什么?()