单项选择题
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）
A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 B.给团队提供良好的工作环境 C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 D.使用更有经验的资源，更快地完成工作
单项选择题 项目经理要为安全检查员（目前只有一人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）。
单项选择题 项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动。
单项选择题 进行团队建设时可以采取的方式有（）。
