判断题 要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用，也就是班组长的价值所在。

判断题 通过制定和贯彻作业标准时间，促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率。

判断题 职能部门的管理人员与生产体系管理目标S、Q、C、D无关，目标分解时不需要承担相应指标值。