单项选择题
A.使用快速跟进技术
B.应用赶工技术
C.减少项目范围
D.修订项目进度计划
单项选择题 项目经理参与了多个产品实施项目。这些项目的主要任务是设置许多产品配置项。这是由一个分包商手动完成,但该分包商具有由于配置错误而导致可交付成果被拒绝的记录。项目经理应该使用什么工具或技术来对可交付成果进行质量控制。()
单项选择题 项目经理正在管理一个项目,扩建一个小镇上的创造工厂,在上一次镇议会会议期间,当地居民询问了由于这项工程即将关闭的道路情况,然后,这些当地居民被添加到相关方参与计划中。若要确保与当地居民进行富有成效的沟通,项目经理应该做什么?()
单项选择题 在一个项目接近完成时,客户请求未包含在已批准项目范围内的额外功能。客户表示如果没有改功能,将不会提供项目验收。项目经理下一步应该做什么?()