判断题 员工提出的建议是否是改善范畴，主要看其是否发生思考的过程，而不是以其改善结果来判定。

判断题 PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环。

判断题 班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环。