多项选择题
以下关于项目型矩阵制优缺点的表述正确的是（）。
A.对客户高度负责，注重用户需求，有利项目的顺利实施B.设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效，以及内部依赖关系强，导致与外界沟通不利C.每个项目均拥有具备不同技能的独立人员进行全职工作，项目经理可以完全控制所有资源，上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应D.由于项目各阶段工作重心不同，极易出现专职人员忙闲不均，总体工作效率低下，且项目结束后，项目成员将解雇，导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性
多项选择题 关于组织结构类型、优劣与适用的内容，以下说法正确的是（）。
多项选择题 组织的未来性是组织研究者们更加关注的话题，说起未来，最大的变数就是科技因素。因此，在组织内涵未来性讨论中将会大量涉及科技因素的影响。组织内涵的未来性主要体现在组织的未来变革方向和组织未来模式这两方面。组织未来变革的方向包括（）。
多项选择题 组织的发展具有阶段性，不同阶段的组织内涵具有不同的特点。大体上可以分为（）。
