问答题 某全现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m2.该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺l50mm厚砂石，并作混凝土面层。施工现场有-8m×6m的焊接车间，车间内储存了2瓶氧气和2瓶乙炔，分别放置在同一房角的水泥地面上，车间内2名工人正在进行焊割作业，另外一名工人正在吸烟。 问题： (1)该工程消防车道设置是否合理?试说明理由。 (2)焊接车间内氧气瓶和乙炔瓶存放有无不妥之处?为什么? (3)焊割作业前应办理什么证件? (4)焊割作业前须做哪些消防准备工作?

问答题 某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设4栋教学楼、6栋学生宿舍楼、2栋食堂、l栋浴室、3栋家属楼等一揽子工程。建设周期为2年。该项目进行了招标，其中某市建设工程总公司中标。关于工程施工，双方约定：鉴于该项目是国家投资项目，工程必须保证质量达到优良;其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的扩大招生并及时投入使用。对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。《某大学群楼建设工程承包合同》签订后，作为总包单位，某市建设工程总公司遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了《某单体工程内部承包协议书》，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。在以后的工程建设过程中，二分公司为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20%作为管理费。五分公司，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的8农民施工队。 问题： (1)请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法? (2)违法分包行为主要有哪些? (3)根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?

问答题 某建设项目，地下l层，地上16层，总建筑面积26000m2，全现浇钢筋混凝土框架结构。基于激烈的市场竞争，某施工企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后与业主签订了工程施工总承包合同，合同中规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。另外，业主就该工程施工阶段的监理任务还与某监理公司签订了监理合同。开工前，项目经理以工期紧张为由，没有按照企业现有采购管理制度、工作程序执行，而直接指定了一家关系较好的钢材供应商，在材料供应合同中明确约定，该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季度最高价为依据。主体结构施工中，第一批钢筋运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中发现供应商未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量砌筑填充墙时，该施工企业考虑到为承揽该施工任务，报价较低，因此，为降低成本，便采用了一小厂提供的价格便宜的加气混凝土砌块，在砌块进场前未向监理申报。装修施工阶段，业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支似一厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。 问题： (1)该项目钢材供应商的选择是否恰当?说明理由。 (2)该施工单位对砌块的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应该如何做? (3)对于装饰石料; ①监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理? ②承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? ③厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理?为什么?