单项选择题
某项目时间紧、要求高、多部门协作，队员高负荷工作，此时项目经理该如何降低成员辞职的可能性（）
A.成立一个委员会来确定敏捷方法B.要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理C.进行圆桌讨论、研讨会和一对一的会议D.为所有项目团队成员协商更好的工资和项目奖金
单项选择题 某项目在执行过程中有近三分之一的队员正在质疑项目目标，此时项目经理应采用（）风格进行团队关系管理。
单项选择题 以下关于项目经理让项目团队工作更高效的做法，最不合适的是（）
单项选择题 项目已完成实施，到了验收产品时，谁正式验收项目产品（）
