单项选择题
在一个敏捷开发项目中，团队正在努力满足即将到来的迭代目标。然而由于外部因素影响，一些关键依赖项未能按时准备好，这可能导致无法完成预定的工作量。作为敏捷教练应建议团队应该如何应对这一挑战（）
A.请求产品负责人延长本次迭代的时间B.重新规划冲刺待办事项列表，优先处理不受影响的任务C.暂停当前迭代，直到所有依赖项都可用为止D.将未完成的工作直接转移到下一个迭代
单项选择题 在项目管理中，哪一项技术被用来确定活动顺序（）
单项选择题 一个项目经理正在为一个新的软件开发项目创建WBS（工作分解结构），决定将WBS细化到工作包层面，以下哪项是对“工作包”的最佳描述（）
单项选择题 以下哪个不是项目干系人对项目成功的贡献因素（）
