单项选择题
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况。
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法。
C.同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议。
D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法。
单项选择题 某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（）
单项选择题 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）
单项选择题 除H机械厂外，某城市内所有其他企业都有较好的工作条件厂决定消除车间内的粉尘污染，改善职工的工作条件，这一举措：（）