单项选择题
项目经理发现他开发的新机型项目已经失去了价值，他应当（）
A.终止项目，利用数据为自己辩护B.隐藏情况，继续推进项目C.想方设法改进项目D.利用情绪和领导交涉
单项选择题 当ACWP低于BCWS，BCWP高于BCWS时，项目（）
单项选择题 （）是组织并确定项目威胁优先顺序的有效工具。
单项选择题 一个专业的外部咨询团队正在全集团范围开展数字化转型规划项目，他们制定项目工作分解结构（WBS）时，以下哪份计划是主要参考依据（）
