判断题 企业总体战路和竞争战路是为企业的生存和发展确定目标和指明方向的，因此，一般比较宏观、原则和笼统。职能战则要求切实和明确，较之公司战略（含总体战路和竞争战路），它更具体、精确和专门化，且具有行动导向性。

判断题 战略大师波特就认为，在总成本领先战略和差异化战略之间，存在明显的互相排斥。事实上，企业完全可以通过不同的价值链组合，兼顾低成本与差异化，实现二者的兼容。“规模化定制”，就是对低成本和差异化兼顾融合的最好诠释。

判断题 全球化战略可能的风险在于在获得全球效率时损失了灵活性和学习能力。例如，集中研发以获取效率可能会扼杀了各国子公司开发新产品的能力；对当地市场反应迟钝等。