判断题
在一个项目中,个性问题、优先级冲突、干系人分歧、时间紧张以及技术问题都可以是冲突产生的原因。
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判断题 团队中只有当冲突妨害项目工作和关系的时候,才需要采取行动。
判断题 所有项目团队都会出现冲突,其中大部分是健康的、正面的。
判断题 团队不会永远固定在某个阶段,如果遇到障碍,团队也可能退回到第三阶段,这个时候领导者就应该放弃授权式领导风格,改为适合第三阶段的参与式领导风格。