多项选择题
某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。根据以上背景资料，回答下列1～4问题。
如上案例所述，出现了计划进度与实际进度不一致，应从（）方面进行调整进度。
A.改变某些工作间的逻辑关系B.减少原有工程量C.改变某些工作的持续时间D.改变施工方案E.改变资源供应情况
多项选择题 B公司编制进度计划时，除依据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机编制进度计划外，还应参考下列哪些依据？（）
多项选择题 以上案例中，管线的施工进度计划如采用网络图编制进度计划，可采用下列哪些网络网进行编制？（）
单项选择题 项目部制定的基层施工方案中不符合施工方案制定的哪项基本要求？（）
