单项选择题 比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

单项选择题 在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。

单项选择题 位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。

单项选择题 企业管理的最主要任务是对（）的管理。

单项选择题 在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。

单项选择题 按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（）。

单项选择题 在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。

判断题 国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的。

判断题 现代企业制度的最主要形式是公司制。

判断题 有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目。

判断题 事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。

判断题 董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。

判断题 个人独资企业财力有限，而且获得贷款的能力有限，难于扩大经营规模，企业经营水平受到业主个人素质的影响。

判断题 非正式组织是相对于正式组织而言的，有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。

判断题 企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。

判断题 计划职能涵盖了管理的各个方面，处于各职能的首要位置。

判断题 管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立。

判断题 与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。

判断题 管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。

判断题 企业是国民经济的细胞，但它不是营利性的经济组织。