问答题
（1）如果你是企业总裁，你是否会依据咨询公司的结果减少仓库？为什么？ （2）如果不这样做，你又如何决策？
（1）如果我是企业总裁，不会依据咨询公司的结果减少仓库，具体分析如下：①减少208个仓库只能节省200万～3......
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问答题 （1）如果你是该公司经理，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？ （2）请结合配送的含义分析该案例，并提出解决办法。
问答题 请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。
问答题 如何对配送设备进行维护和管理？
