问答题
简述管理人员开发的在职开发方法。
(1)职务轮换开发。 (2)预备职位经历。 (3)决策学习。 (4)辅导与实习。
问答题 简述对中层管理者的开发目标。
问答题 简述从企业的“领导中心”的观点来看高层管理者的责任时该层管理者的职责。
问答题 简述从工作范围来看高层管理者的责任。