单项选择题
项目经理因工期问题的纠正措施而对项目时间表做出变更。该问题最初记录于问题日志，并于之后记录在变更日志中。项目经理接下来应针对纠正措施采取何种行动（）
A.修订项目章程，对近期变更加以反映B.将项目问题日志和变更日志归档，供以后参考C.与利害关系者就变更及其影响进行沟通D.向项目管理办公室报告纠正措施，以便开展影响分析
单项选择题 项目范围说明书包括一项假定内容，即由分包商在选定日期支付一个关键子系统。在预定支付前一个月，分包商告知项目经理无法提供指定子系统。他们可提供一个界面不同的类似子系统。项目经理超时工作，以适应新界面。为了更新范围说明书以添加额外工作，项目经理应具备哪些资料（）
单项选择题 项目经理完成了项目执行所需采购的评估过程。下列哪一项合同授予文件将会说明中标承包商的标书已被接受（）
单项选择题 项目经理管理一个资源分散在许多国家的项目。在项目执行期间，识别到某些团队对于按时满足关键可交付成果十分吃力。项目经理应该怎么做（）
