单项选择题
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）
A.是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具 B.是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标 C.不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间 D.不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
单项选择题 在以下那种情况下，依靠历史成本计量会导致错误的结果？（）
单项选择题 莫林系统公司的财务总监使用历史数据进行未来几年的规划。在过去的两年中，该公司未能实现预期的目标。本年度，董事会已聘请分析师团队准备预算，新的团队基于历史数据使用预测预算来制定未来的目标。请评估新团队方法的有效性。（）
单项选择题 参与制预算的优点是（）
