多项选择题
总经理可根据管理需要（或总经理支持团队提议），免除业不佳的团队长职务（支持团队可提出免职提议），若属集团发文的团队长，则向企管部提出兔职申请。以下情形（）可免职。
A.被评为年度铜牌团队的团队长，尤其是业绩排名后10％的团队长。 B.当年业下滑幅度较大且评为年度铜牌团队的团队长。 C.经帮扶指导6个月后，业绩没有明显提升的铜牌团队的团队长。 D.工作作假或出现重大失误（事故）的团队长，可在当月兔除其职务（发文主管报企管部审批）。
多项选择题 团队内部不组织日常考评工作，团队长不得对成员月工资进行考核，但应按积分标准对成员表现和贡献（积分）进行记录，井在每周开展“三唱”工作，“三唱”内容包括（）。
多项选择题 团队运行过程中，总经理应对铜牌团队工作给予帮扶（制订具体提升计划并实施），总经理支持团队负责协同开展帮扶工作。总经理应定期组织金牌团队分享工作经验，要求如下（）。
多项选择题 组建团队时，团队长应通过主管推荐或公开选拔产生，由总经理审批确定，候选人应符合以下条件（）。
