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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括:维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率,并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能()。 

A.取代过时和无效的制度
B.抑制必要服务的使用
C.要求过多的服务
D.更加积极的控制成本

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