判断题 要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。

判断题 管理越细越好。

判断题 一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。