单项选择题
在项目执行过程中，一个关键干系人提出了一项新的需求变更请求，而这项变更可能会影响到项目的进度计划，项目经理首先应该怎么做（）
A.立即实施变更B.记录变更请求，并遵循正式的变更管理流程评估其影响C.拒绝变更，因为这会增加项目的风险D.延迟评估直到下一次状态审查会议
单项选择题 一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了提高团队的参与度和明确性，项目经理下一步最合适的行动是什么（）
单项选择题 在一个项目团队中，以下哪个角色通常负责协调项目与其他组织之间的关系（）
单项选择题 在一个多阶段项目中，项目经理最需要关注哪个过程组来确保项目阶段的成功完成并过渡到下一个阶段（）
