单项选择题
你的新项目的任务是设计一个机器人装置。如果这个备受瞩目的项目取得成功，将会带来技术突破和巨大的市场机遇，但技术和需求方面存在很多不确定性。财务总监要求你尽快确定这个项目是否可行。最好的方法是什么？（）
A.要求团队在开始开发之前进行彻底的概念验证测试B.做一次风险探针，以确定堪萨斯州的测试设备是否是抗旋风的C.让团队开始规划和开发，看看他们是否陷入僵局D.做一次探索性的探针来研究潜在的质量控制问题和缓解它们的方法
单项选择题 假设估算范围的端点距离平均值为±3σ，下列哪个估算范围涉及的风险最小？（）
单项选择题 一个新项目经理即将开始创建采购工作说明书。一个干系人想要向采购工作说明书中添加很多内容项，而另一个干系人只想描述功能需求。该项目对项目经理的公司来说很重要，但将由卖方来做这项工作。你会如何建议项目经理？（）
单项选择题 你的组织最近被告知，与你的产品生产方式有关的几项法规将在6个月内发生变更。在为改变特定的设计和生产过程规划工作时，你确定将需要与几个外部组织合作来完成这项工作。如果你没有足够的帮助来审计发票，你不希望使用哪种类型的合同？（）
