单项选择题
项目接近尾声时，项目经理发现一项重要的交付成果还未完成，为了避免这种情况发生，项目经理应采取的最佳做法是什么（）
A.在项目开始时制定详细的项目计划B.定期与团队成员召开会议检查工作进度C.在项目结束前进行彻底的质量控制检查D.使用问题日志跟踪所有未解决的问题
单项选择题 以下哪项不属于项目整体变更控制流程的步骤（）
单项选择题 以下哪种方法适用于将项目信息传达给所有利益相关者（）
单项选择题 以下哪个工具和技术用于制定进度管理计划（）
