单项选择题
你和卖方就项目变更进行了交谈，并商定了相关的技术内容。之后，卖方给你打电话，说明在要求采购管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦，你最好（）。
A.自己作出变更 B.通知项目办公室，说明需要帮助 C.与采购管理员一起，解决问题 D.与项目发起人联系，获取帮助
单项选择题 一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料，承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目，承包商可以这么做吗？（）
单项选择题 采用成本加激励费用合同时，目标成本是20万，目标费用是3万，最高费用是4万，最低费用1.8万，成本分摊比例是80/20，项目完工时实际成本为25万。则买方向卖方支付的激励费用及总费用应该是多少？（）
单项选择题 如果买方将以不同货币支付价款给卖方，应该采用哪种类型的合同？（）
