单项选择题
在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）
A.意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排 B.意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变 C.为项目安排合作伙伴，并与团队分享 D.将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对
单项选择题 在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）
单项选择题 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
单项选择题 高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展.高管希望在下一次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
