单项选择题
项目经理管理一个资源分散在许多国家的项目。在项目执行期间，识别到某些团队对于按时满足关键可交付成果十分吃力。项目经理应该怎么做（）
A.启动团队绩效评估，并确定需要釆取的行动来解决识别的问题B.与团队召开项目启动大会，确保所有团队都符合项目目标C.减少受影响团队的工作范围，将某些工作转给其他团队D.启动一次团队建设活动，激励团队
单项选择题 项目经理和设计团队识别到一个可能导致产品在生命期内性能低下的风险。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 应使用下列哪一项工具和技术来控制风险（）
单项选择题 成本绩效指数为1.04。如果这是个趋势，则一个预算成本为200000美元的项目最终成本为下列哪一项（）
