单项选择题
组织准备启动一个新项目，目前发起人正在和潜在的项目经理准备项目章程的起草。发起人指出项目的预算为5000万元，要求项目经理根据项目信息进行估算。一天后，项目经理反馈给项目发起人的信息显示这个项目的成本估算为4850~7000万元。项目经理的估算正在传达什么信息？（）
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备C.这个项目成功的可能性太低，建议取消D.项目在预算内完成的概率极低
单项选择题 公司正在考虑投资几个大型项目，为此需要大致了解这些项目的成本。这种情况下，可以使用什么类型的成本估算？（）
单项选择题 有两种可选方案。方案A是把开发工作外包给某承包商；方案B是从某海外供应商处直接购买成品。在进行方案决策时，考虑了两个方案的采购成本、运营成本和废弃处置成本。请问正在依据什么来进行方案决策？（）
单项选择题 计算EAC的时候，使用当前实际成本，加上剩余项目预算按绩效指数的调整。什么情况下用这种方法？（）
