单项选择题
矩阵型组织中的一个复杂项目的项目经理正在准备项目章程。项目经理应该获得谁的批准?()
A.公司CEOB.项目发起人C.项目经理的职能经理D.负责承担可交付成果的职能经理
单项选择题 一个项目正在实施过程中,并且没有在进度计划或成本方面出现任何偏差,项目经理了解到,对公司组织结构所做的变更可能需要更换作为项目发起人的首席信息官。项目经理应该做什么?()
单项选择题 项目经理必须在其结束项目或阶段过程中关闭所有采购活动,项目经理下一步应该做什么?()
单项选择题 项目团队的成员不断错过约定的截止日期,在与团队进行多次对话之后,项目经理了解到成员正在努力准确估算任务持续时间。若要改善未来的持续时间估算,项目经理应该做什么?()