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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

Bolger&Co公司为涡轮行业生产大型垫片。Bolger当年的单位销售价格和变动成本如下所示:单位销售价格:$300,单位变动成本:210,Bolger的总固定成本是$360,000。由于Bolger的劳动合同今年底到期,管理层担心新的劳动合同对盈亏平衡点的影响。财务总监做了一个敏感性分析,确定单位变动成本上升$10,同时固定成本下降$10,000可能带来的影响。 根据以上的数据,盈亏平衡点将()。

A.减少1,000个
B.减少125个
C.增加500个
D.增加375个

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单项选择题 大屏幕彩电的销售在过去的5年里一直稳定地增长。一个代理预测2月份的需求是148台彩电。2月份的实际需求是158台彩电。如果平滑常数α=0.3,采用指数平滑模型,3月份的预测需求量是()。

单项选择题 一制造公司需要800直接人工工时来生产第1批4单位的新型发动机。管理层相信再生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线。生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时?()

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