单项选择题
大型咨询公司的项目经理被要求报告实际项目的结果对比计划的结果。项目进行得很顺利，营销部门想看看目前的结果是否可以用于未来的营销活动。项目经理应准备一份：（）
A.趋势报告B.预测报告C.状态报告D.偏差报告
单项选择题 在你管理的敏捷项目中，处理知识分享的最好方式是什么？（）
单项选择题 项目经理无意中听到两个干系人之间的对话，他们正在讨论项目对他们自己部门的影响有多不高兴。干系人A问项目是否准时，干系人B回答SPI是1.05。干系人A问干系人B项目经理是否知道他所关心的问题，干系人B回答说他不确定。项目经理最好做什么？（）
单项选择题 一个团队成员正在参观一家供应商的制造工厂。在项目经理给团队成员打任何电话时，下列哪一项是最重要的？（）
