问答题
公司如何使营销部门和生产部门协调行动，来控制供给和需求，以实现利润最大化？
公司可以将定价（需求管理）与生产和库存（供给管理）结合起来，以提高盈利水平。各种杠杆的准确运用要视具体情况而定。这使市场......
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问答题 如果公司目前使用追逐战略，同时培训成本大幅度增加，这会对总体计划产生什么影响？
问答题 转包生产怎样影响总体计划？
问答题 哪些行业或情况最适合用追逐战略？哪些最适合用弹性时间战略？哪些最适合用水平战略？
