判断题 班组生产中学会使用班组成本月报及日统计发现问题，然后利用立项手段解决问题，对于解决的成果，用一点课的方法对班内相关人员培训，最后用班组月报评价成果。

判断题 为完善车间能源管理制度，各班组应该明确和深知各班组的能源区域，然后对该区域填写能源责任卡，确定区域能源负责人，如存在破损现象，应及时完善。

判断题 班组成本控制的原则为节约原则、全员参与原则、目标管理的原则、全生产过程原则等四大原则。