单项选择题
在项目绩效评估会议上，一个团队确定截至状态日期的项目绩效如下：进度绩效指数（SPI）=0.5；成本绩效指数（CPI）=1.5。客户已将成本和进度绩效确定为价值方面的关键。根据这些绩效数据，以下哪一项描述了截至状态日期交付给客户的价值？（）
A.较好的成本价值，较差的进度价值B.较差的成本价值，较好的进度价值C.较好的成本价值，较好的进度价值D.较差的成本价值，较差的进度价值
单项选择题 一个新成立的项目团队成员来自多个国家和大洲，年龄差异显着，社交圈子多样。项目经理应该如何应对这一挑战？（）
单项选择题 关键干系人要求做出变更，以解决可能影响运营连续性的关键问题。然而，该项目已接近完成，变更将增加整体项目成本并延迟完成日期。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 项目经理担心团队成员花费太多时间协助运营和维护人员处理最近移交的项目组件。项目经理参考了组织过程资产更新文档来验证组件是否已签署且所有权已转移。项目经理应该参考哪些附加文件？（）
