张店长的三条规定发生了什么问题？如果你是张店长，你会采取什么措施来切入新店的经营管理？_求知题库网

职业店长考试

问答题

案例分析题张店长刚从5号店的副店长升调到7号店担任正店长，他早就听说7号店的纪律松懈，干部风气不正，因此刚一上任，他就立了三条规定：第一，所有的主管级以上干部必须提前半小时上班；第二，所有的主管级以上干部必须每天写工作计划与总结，每日交给他审阅；第三，每天下午四点钟至六点钟是门店主管级以上干部会议时间，严禁缺席。张店长希望通过三条规定提高干部们的主动工作意识，并且督促干部们很好地工作。但是一周后他发现，干部们虽然能够坚持每日提前半小时来，但是由于干部们住的地方远近不一，已经有一些干部对此很有微词；另外，每天审阅干部们的工作计划与总结也让张店长感觉十分疲惫，而且他也发现，一些干部纯粹是在凑数。再者，由于下午四点钟至六点钟的时间段是门店经营高峰期，每天开会基本上是流于形式，很难有一次能够彻底地把会议开完。新官上任张店长放了三个哑炮，他陷入了深深的反思当中。

张店长的三条规定发生了什么问题？如果你是张店长，你会采取什么措施来切入新店的经营管理？

【参考答案】

1.张店长的三条规定发生了以下问题：
（1）没有充分了解情况，没有和主管及以上级本*部及时的交流和沟通，便轻意......

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