单项选择题
项目经理必须制定相关方参与计划,以避免相关方之间发生利益冲突。项目经理应该使用什么来执行相关方分析?()
A.数据收集技术B.优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析C.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵D.计划-实施-检查-行动(PDCA)循环
单项选择题 一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目,希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术?()
单项选择题 代表不同组织的两名项目团队成员分别制作了各自的初始需求文件。项目经理应该在沟通管理计划中添加什么内容以避免将来重复工作?()
单项选择题 一个制作新产品的大型敏捷项目已经启动。几个团队正在同时开展新功能和增强功能方面的工作。项目经理面临严重的扩展挑战,以确保不同功能的创建并协作。若要解决这种情况,项目经理应该做什么?()