单项选择题
在安装一个新软件程序期间丟失了重要数据。幸运的是，IT团队能够恢复数据，项目按计划继续进行。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新问题日志B.创建一份石川图C.制定残余风险的风险应对措施D.查询沟通管理计划
单项选择题 一个项目的工作说明书（sow）要求在六个月内交付项目。项目经理担心时间表不合理。为解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 在审查了每月进度报告后，项目经理发现项目的进度绩效指数（SPI）低于1.0，由于关键路径活动没有报告延迟，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 变更控制委员会批准一项重大变更请求，以重新构建某个项目的交付模型，对于正在执行阶段的实施，项目经理必须让预测性规划方法适应敏捷方法。但是，监控和收尾仍将保持预测性。在项目经理开始这个过程之前需要批准什么？（）
