单项选择题
项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目都经历过问题。若要避免这些问题，项目经理在新项目开始时应该做些什么?（）
A.在启动阶段识别关键相关方并进行优先级排序B.复制之前项目的工作，因为这些项目结束时都很好C.管理所有相关方的期望，并为每个人提供解决方案D.准备一份包含所有相关方的沟通管理计划
单项选择题 一家组织必须执行一个具有明确目标的项目，但由于缺乏知识，发现难以确定具体需求。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一位高级经理要求项目经理向其发送项目摘要。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一个分包商虽然工作速度非常快，但却未能完成项目可交付成果的正式验收程序。客户的质量团队检查了可交付成果，并创建了一份很长的缺陷清单。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
