单项选择题
结合案例中提供的关于泰康公司历史和现状的信息,下述关于泰康公司营销系统组织结构的判断哪个正确?()
A.泰康公司营销系统的组织结构形式为职能制,职能经理容易形成对地区办事处的多头指挥,导致办事处无所适从。 B.泰康公司营销系统的组织结构形式为直线制。销售副总管理幅度过宽,难以有效指挥和管理众多办事处。 C.泰康公司营销系统的组织结构形式为直线职能制,职能部门仅在销售副总授权情况下才有一定的指挥权。由于办事处经理权力较大,公司营销部门的作用是有限的。 D.泰康公司营销系统组织形式为职能制。职能经理仅在销售副总授权情况下才有一定的指挥权。由于办事处经理权力较大,公司营销部门的作用是有限的。
单项选择题 泰康公司的XX在美国市场销售受阻,关键原因在于()
单项选择题 造成DX寻呼台新增10万户的设备能力空闲,其深层根源主要由于:()
单项选择题 DX寻呼台难以招聘到满足设备容量扩大所需的高水平话务员,主要是由于:()