单项选择题
你的项目中包含多个模块，负责综合布线的Bob绩效很好，提前完成了任务。你希望他能协助监控系统的人员完成工作，但是Bob一反常态，表现很不积极。你应该怎么办？（）
A.给Bob发一笔奖金B.承诺Bob项目完成后晋级C.给Bob施压D.“光环效应”擅长A工作的人不一定擅长B工作
单项选择题 这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（）
单项选择题 项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择？（）
单项选择题 在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办？（）
