单项选择题
项目的一部分外包给国外的一个供应商，供应商的员工下周将举行罢工，得到这个消息项目经理要处理，这时候他应该做什么（）
A.创建变更请求，更改进度基准B.更新风险登记册C.直接更改进度计划以应对罢工D.要求供应商按进度要求完成
单项选择题 成功的项目经理必须具备良好的谈判技巧，包括（）
单项选择题 下列哪一项直接（或其他文件的参考）纳入详细的项目范围说明书（）
单项选择题 项目结束时，项目经理寻求获得发起人对项目收尾的正式批准。在批准前，发起人要求召开一次经验教训讨论会，这并没有包含在预算之内，且团队对这个要求非常困惑。项目经理应该怎么做（）
