单项选择题
A.除了给予正常的物质奖励外,将其晋升到高一级岗位。
B.给予特别的物质与精神奖励,让他继续担任经理工作。
C.重点给予精神奖励,提拔他担任更高一级的管理工作。
D.由公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程。
单项选择题 什么是管理?有这样几种说法: ①管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。 ②管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 ③管理就是决策。 ④管理就是通过其他人来完成工作。 ⑤管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 对于这些观点;下面哪一种判断更为科学?()
单项选择题 某校MBA《管理学》课程考试,老师出了这样一道题目 "公司的两位主要领导;对某一问题产生了不同看法,他们分别对你布置了工作,来自这两方面的工作内容相互矛盾,你能做些什么?"学员结合自身的工作经历,充分发挥,提出了许多应对措施,现摘录四条: ①请假回家躲避,因为谁也得罪不起; ②查阅岗位说明书等公司内部管理文件,明确责权关系,弄清到底谁是直接领导,然后执行直接领导的指示; ③设法说服领导,促使他们寻求一致意见; ④强调眼下工作任务重:设法拖延执行。 上述哪一条措施违背了命令链原则?()
单项选择题 某公司为了适应日益激烈的市场竞争:决定在1年内投资1000万元开发并向市场推出一种新的产品。为提高成功率,公司领导决定按照项目制的方式运作,从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,公司领导显得格外谨慎,通过推荐评议产生了4位候选人:张涛:52岁;担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员。他工作勤奋,是质量体系方面的专家。吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师。小吴具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望。李锋,41岁,现任公司采购部经理。他的履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力。陈菁,40岁,总经办主任。她具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好。假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你认为哪位任项目经理最为适合?()