单项选择题 战略制定是企业高层管理者在比较机会与威胁、优势与劣势的过程中按照扬长避短、趋利避害的原则进行组合而形成的，由此建立了著名的SWOT(strength、weakness、opportunity、threat)战略分析模型，这一观点的提出学派是（）。

单项选择题 首次将战略的概念引入了管理理论的学者是（）。

判断题 企业的中高层战略管理者必须全面及时掌握战略实施的确切情况，及时进行信息反馈，将实际战略绩效与预定战略目标进行比较，如二者有显著的偏差，就应当采取有效的措施进行纠正，使战略实施沿着既定轨道和方向前进。（）