判断题 把那些只要5~10分钟就可以处理的事列个表。利用零碎时间处理这些事。

判断题 把最好的时间留给重要的事。分析你的工作，看看哪些任务构成那最重要的20%，把主要的时间花在这部分工作上。

判断题 重要不紧急的事是管理者最需要下功夫关注的，这些事情做好了，管理者的事情就会越来越少，最后剩下的都是有价值的事，管理者就会从容不迫。