判断题
战略大师波特就认为,在总成本领先战略和差异化战略之间,存在明显的互相排斥。事实上,企业完全可以通过不同的价值链组合,兼顾低成本与差异化,实现二者的兼容。“规模化定制”,就是对低成本和差异化兼顾融合的最好诠释。
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判断题 全球化战略可能的风险在于在获得全球效率时损失了灵活性和学习能力。例如,集中研发以获取效率可能会扼杀了各国子公司开发新产品的能力;对当地市场反应迟钝等。
判断题 采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。
判断题 战略态势主要由企业内部资源环境决定,而非宏观环境。