单项选择题
A.期望理论
B.Y理论
C.情商
D.问题解决
单项选择题 一个由来自六个国家的团队成员组成的虚拟团队正在完成一个项目。团队成员在他们所在的不同地方争论哪个办公室将主导这个项目,在会议日程上有分歧,并质疑那些他们以前没有共事过的人的能力。该团队正处于哪个塔克曼阶段?()
单项选择题 在确定项目的物质资源需求时,团队确定了需要一台高度专业化的测试设备,大约将使用6个月。组织只拥有一台这样的设备,并且在该团队需要用的时候,已经被分派给了其他项目。另外购买一台类似的设备的话估计成本过高。以下哪一项是项目经理所能采取的最无效的行动?()
单项选择题 项目的许多工作包已经成功完成,发起人提出了一些改进建议。正当项目遵循进度计划以满足激进的最后期限时,一个关键路径活动的后续活动遭受重大挫折。该活动有14天的浮动时间,目前正在由4个人完成。如果需要的话,有另外两名可以胜任的团队成员也可派去协助该受挫的活动。项目经理发现其他三个团队成员正试图撤出项目,因为他们认为项目不可能成功。当项目经理进行调查时,她发现那些团队成员有尚未解决的问题。以下哪一项是改进项目的最好方法?()