单项选择题
在项目执行期间，一名团队成员通知项目经理，一个已识别的风险已经发生，根据风险管理计划，该风险将导致额外的成本，项目经理应该做什么（）
A.更新成本基准，并记录经验教训B.查阅风险登记册中的应对策略C.请求额外资源来应对风险影响D.安排会议以讨论可能的应急措施
单项选择题 项目经理正在评估与潜在供应商签订合同的机会，供应商的定价为100万美元固定价格加或减20%的激励费用，项目经理应如何确定最终成本（）
单项选择题 在项目启动阶段，项目经理意识到项目可能会对环境造成不利影响，为了确保项目的可持续性，项目经理应该采取什么行动（）
单项选择题 在敏捷项目管理中，以下哪个工具或技术用于迭代规划（）
